Manifeste fondateur.

En France, il n'existe à ce jour aucune instance légitime pour parler au nom des professionnels du recrutement. Aucun code de déontologie opposable. Aucun référentiel partagé. Aucun label reconnu. Aucune voix lorsque se décident, dans les cabinets ministériels ou les comités européens, les règles qui vont s'imposer à tous.

Cette absence n'est pas une curiosité historique. Elle est la cause directe de la dégradation du métier — et la raison pour laquelle aucune réforme, aussi bien intentionnée soit-elle, ne se transforme en pratiques quand elle arrive sur le terrain.

L'AFPR s'adresse à l'ensemble des professionnels qui prennent, chaque jour, des décisions qui engagent des carrières : recruteurs en entreprise, talent acquisition, DRH qui recrutent, cabinets de recrutement, chasseurs de têtes, consultants indépendants, freelances. Salariés, dirigeants, prestataires. Internes et externes. Permanents et à la commission.

L'association ne distingue pas entre ces statuts — parce que le métier, lui, ne les distingue pas. Une candidate écartée pour un mauvais motif l'est, quel que soit le statut de celui ou celle qui l'a écartée. Un poste bien pourvu l'est, qu'il l'ait été par un cabinet ou par un recruteur interne.

L'utilité de l'AFPR ne s'arrête pas à ses signataires. Ce que nous défendons — la qualité des recrutements, la clarté des processus, l'équité d'accès à l'emploi, le discernement face aux outils — bénéficie à l'ensemble de l'écosystème : aux entreprises qui recrutent mieux, aux candidats traités avec honnêteté, aux institutions qui disposent enfin d'un interlocuteur pour penser les politiques d'emploi.

Cette conviction n'a rien d'une posture. Elle est la logique simple d'un métier dont chaque décision individuelle, additionnée aux millions d'autres, dessine à la fin l'image que donne le recrutement.

Dans ce contexte, nous sommes poussés à agir, poussés à nous engager.